新春伊始，萬象新生。新年復(fù)工不久，國寶酒業(yè)營銷中心2022-2023半年度工作研討會議在遵義·仁懷·國寶酒廠順利召開，圓滿落幕。作為2023年新春開年第一會，國寶酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各省區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷團隊齊聚一堂，共同復(fù)盤過去半年度的經(jīng)營情況，并明晰下半年度的方針目標(biāo)及工作部署，為2023年開了個好頭。

會議開始，各片區(qū)、部門對過去半年的營銷、推廣及品牌工作進行了全面的梳理與回顧。并就工作中發(fā)現(xiàn)的問題與機遇，積極建言獻策，群策群力。

營銷副總經(jīng)理周天泉、執(zhí)行總經(jīng)理梁旭、董事長梁明旺認(rèn)真傾聽市場聲音，解決大家提出的意見與建議。

營銷副總經(jīng)理周天泉對各片區(qū)、部門對本次會議的認(rèn)真籌備表示肯定，并逐一就各個片區(qū)的匯報進行點評。

他指出，各片區(qū)需要保持開拓進取的精神，爭取各項業(yè)務(wù)齊頭并進；片區(qū)的負(fù)責(zé)人在工作中要有身先士卒，帶頭攻堅的精神，加強個人的號召力、團隊集體的戰(zhàn)斗力；并對國寶營銷團隊新一年的工作表示信心和期待。

執(zhí)行總經(jīng)理梁旭分享到：三年疫情里，我們聽到最多的詞語就是不確定性。一路荊棘，走下去也是前程萬里。營銷工作啟動三年，回首看都是不平凡的歷程。

新一年，疫情時代按下暫停鍵，國寶酒業(yè)營銷團隊要始終保持創(chuàng)業(yè)公司的使命感和緊張感，切忌故步自封，浮于表面。各崗位同事要轉(zhuǎn)化視角，主動思考自身崗位存在的價值，反思如何做好本職工作，要始終以奮斗定義自己。

未來，國寶酒業(yè)將打造一支目標(biāo)愿景一致，有專業(yè)、有尊嚴(yán)的營銷團隊。讓服務(wù)被尊重，讓專業(yè)被看見，讓承諾被信任。每個管理層對下屬的成長要保持耐心，親身教學(xué)，構(gòu)建穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的人才隊伍。

同時，在未來的發(fā)展中，要正確看待貴軒所處的階段和問題，打牢基礎(chǔ)，聚焦資源，把握好自己的營銷節(jié)奏，尋找適合國寶酒業(yè)的營銷方式。

最后，董事長對全國各地遠(yuǎn)道而來的同事們表示歡迎，感謝老同事的努力付出，也歡迎新同事的加入。

董事長為在座同事講述了國寶的發(fā)展歷史及未來規(guī)劃。并表示在各位同事的精誠合作、共同努力下，在勁牌公司的支持下，貴軒的未來一定是光明的。

會議結(jié)束后，國寶技術(shù)部負(fù)責(zé)人胡部長為營銷團隊帶來了一堂生動國寶醬酒品鑒課。

從醬酒的釀造到品鑒之道，將幾十載釀造功力化為一堂深入淺出的講解。

加深了營銷人員對國寶釀造品質(zhì)的了解，更提升了團隊的專業(yè)品鑒能力，為未來工作的開展積累了知識儲備與充分信心。

次日，國寶營銷團隊在紅色旅游景區(qū)——婁山關(guān)，舉行團隊拓展活動。婁山關(guān)是遵義會議后的首勝之戰(zhàn)發(fā)生地。先輩奮斗的遺跡仍在，革命精神長存，激勵著國寶團隊攻堅克難，奮勇向前。

在富有挑戰(zhàn)性的拓展環(huán)節(jié)中，國寶營銷團隊“手牽手 肩并肩”。不僅激發(fā)出個人的智慧和潛能，更是錘煉了團隊凝聚力。

獨行者疾，眾行者遠(yuǎn)，一個人只有在團隊中才能發(fā)揮更大的力量。感恩國寶營銷戰(zhàn)友們的團結(jié)與支持，未來我們將始終并肩而戰(zhàn)，創(chuàng)造出更多國寶傳奇，國寶成績。

2022年是公司承前啟后，繼往開來的突破之年，在各部門的緊密配合下，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。路途雖遠(yuǎn)，行者將至。在新的一年，國寶貴軒將聚焦經(jīng)營，奮力驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，強化卓越運營，繼往開來破阻攻堅，接續(xù)創(chuàng)新業(yè)績新高。